Couverture rapport intégré 2022

Rapport intégré 2022 du Crédit Agricole d’Ile-de-France

Interview croisée Notre rôle Notre stratégie Nos performances RSE Faits marquants Révèle ton talent 2022 Notre organisation

Nous agissons en accompagnant au quotidien les Franciliens sur leurs projets à court et long terme. Qu’ils soient Particuliers, Professionnels, PME, grandes entreprises, associations ou collectivités publiques, nous développons, pour chacun, des solutions innovantes et adaptées en collaboration avec notre écosystème de partenaires.

Interview croisée

Nous avons un rôle essentiel : veiller à entretenir et diffuser cette solidarité, par le mutualisme, par le mécénat.

Guillaume Vanthuyne Président du Crédit Agricole d’Ile-de-France
Guillaume-Vanthuyne-Président rapport intégré 2022

Nous agissons pour notre territoire, avec la force d'une grande banque et l'agilité d'une PME de terrain qui connaît parfaitement ses interlocuteurs.

Michel Ganzin Directeur général du Crédit Agricole d’Ile-de-France
Michel-Ganzin-Directeur-Général rapport intégré 2022

Notre rôle

Contribuer aux Objectifs de Développement Durable et accompagner les transitions​

Fortement impliqués sur notre territoire, nous nous engageons depuis plusieurs années autour de sept Objectifs de Développement Durable prioritaires. ​

Au-delà de la contribution naturelle de nos métiers au développement économique et social de l’Île-de-France, nous souhaitons aligner nos actions sur des objectifs clairs, notamment à travers notre politique de responsabilité sociétale.

Dans le cadre de l’élaboration de notre politique de responsabilité sociétale, nous avons mené en 2021 une analyse de nos impacts sociaux, environnementaux et économiques sur le territoire, ses habitants et toutes nos parties prenantes.
Cette analyse, appelée matrice de matérialité, permet de cartographier et de hiérarchiser nos enjeux RSE. Nos enjeux essentiels sont ceux qui traitent de notre capacité.

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Soutenir les Franciliens et le territoire

S’appuyant sur son modèle de banque universelle de proximité, son plan stratégique et sa politique RSE, notre Caisse Régionale est dotée d’un modèle économique, couplant croissance durable et structure fi nancière très solide, porteur de progrès pour tous les Franciliens et leur territoire.

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Notre stratégie

Intégrer nos objectifs RSE à notre plan stratégique

En intégrant pleinement nos objectifs RSE à notre stratégie,​ nous avons élargi les critères d’appréciation de notre​ performance. Nous voulons agir chaque jour avec un impact​ positif et durable pour toutes nos parties prenantes​ et pour le territoire.

Être un partenaire de confiance, proche et utile à nos clients et sociétaires

En nous appuyant sur nos forces différenciantes, notre plan stratégique Connexions 2022 nous permet à la fois de poursuivre notre développement et de répondre aux défis économiques, environnementaux et sociétaux de l’Île-de-France. Il souligne l’importance d’être connectés à notre territoire.

Nos performances RSE

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Faits marquants

En 2022, nous sommes restés proches de nos clients, nos sociétaires et de tous les Franciliens pour les accompagner dans un monde en transition.​

DECOUVRIR LES FAITS MARQUANTS

Révèle ton talent 2022

Le concours a permis de mettre à l’honneur les jeunes artistes et entrepreneurs franciliens. Une belle preuve de l'énergie créative notre territoire !

DECOUVRIR LES GAGANTS

Notre organisation

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    Une gouvernance coopérative

    Banque mutualiste, la Caisse Régionale est​ une société de personnes et non une société​.
  • picto2-organisation rapport intégré 2022

    Le Groupe Crédit Agricole

    La finalité du Crédit Agricole, c’est d’être le partenaire.

Ressources

Rapport financier annuel 2022

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